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【海外・複数拠点でのNetSuite導入を成功させるために】
グローバル・複数事業環境でのNetSuite導入のリスクをコントロールし、スムーズに導入するためのポイントを事例を交えて解説します。次のような内容になっています。
- 目次 -
1 始めに
2 失敗事例 – 欧州7販社共通システム要件定義
2.1 プロジェクトの背景
2.1.1 プロジェクト立ち上げの背景及び目的
2.1.2 対象国
2.1.3 対象業務
2.2 当初の計画
2.3 実際に起こったこと
2.4 対応
2.5 学んだこと
3 ERP(SAP)グローバル展開事例
3.1 プロジェクトの背景
3.1.1 プロジェクト立ち上げの背景及び目的
3.1.2 対象国
3.1.3 対象業務
3.2 システムモデル
3.3 プロジェクト推進(テンプレート構築時)
3.4 プロジェクト推進(展開時)
4 プロジェクトルールの例 アドオン 4原則
5 ここまでのまとめ
6 NetSuiteグローバル導入方法論
6.1 フェーズ0:グローバル標準システム導入の合意形成
6.2 フェーズ1:方向性明確化
6.3 フェーズ2:テンプレート構築
6.4 フェーズ3:パイロット導入、展開
6.5 フェーズ4:効果創出
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海外を含めた複数拠点、事業での 海外を含めた複数拠点、事業での 成功する NetSuite導入
